Sai lầm khi quản lý kho hàng

Nội Dung Tóm Tắt

Với nhu cầu phát triển kinh doanh và tối ưu vận hành, các doanh nghiệp đang ngày càng có nhiều nhu cầu thuê kho hàng. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào cũng biết cách quản lý kho sao cho hiệu quả. Dưới đây là 5 sai lầm trong quản lý kho phổ biến mà NhatViet Logistics thường thấy nhất.

Tại sao phải quản lý kho hàng?

Tại sao nên chú trọng quản lý kho
Tại sao nên chú trọng quản lý kho

Các doanh nghiệp ngày càng cần tối ưu trong quản lý kho hàng. Điều này giúp tăng sự hiệu quả kinh doanh và giúp công ty phát triển trong tương lai.

Nắm được tình hình hàng hóa, kho bãi là điều tất yếu nếu muốn đạt hiệu quả kinh doanh cao. Tóm lại, quản lý kho hàng tốt giúp:

  • Giảm chi phí, tăng lợi nhuận: Việc quản lý kho tốt sẽ làm giảm chi phí vận hành, hàng tồn kho. Từ đó giúp tăng lợi nhuận khá đáng kể cho doanh nghiệp.
  • Tăng tốc xử lý vận hành và đơn hàng: Kho hàng được quản lý tốt sẽ giúp bạn giảm thời gian xuất/nhập hàng, tối ưu hóa quy trình.
  • Nắm được rõ ràng tình hình hàng hóa, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp trong tương lai.

5 sai lầm trong quản lý kho hàng phổ biến nhất

1. Không kiểm soát được hàng tồn kho

Cần kiểm soát hàng tồn kho cẩn thận
Cần kiểm soát hàng tồn kho cẩn thận

Hàng tồn kho chiếm không gian, diện tích trong kho. Ảnh hưởng đến bốc dỡ, phân phối. Vì vậy, cần phải quan tâm kiểm soát hàng tồn kho để đưa ra những biện pháp tốt nhất. Để ý hàng tồn kho định kì để có thể đưa ra những giải pháp và quyết định trong tương lai.

2. Để kho hàng quá bừa bộn

Kho hàng sắp xếp chưa hợp lý
Kho hàng sắp xếp chưa hợp lý

Hiện nay, khá nhiều đơn vị chưa để ý để việc dọn dẹp kho sao cho ngăn nắp. Điều này khiến bạn không thể tối ưu được không gian kho, làm ảnh hưởng đến quy trình vận hành.

>> Xem thêm: Dịch vụ cho thuê kho bãi TP HCM

3. Quên vấn đề an toàn kho

Kho hàng cần ngăn nắp và có tính an toàn cao
Kho hàng cần ngăn nắp và có tính an toàn cao

An toàn kho không chỉ giúp bảo đảm giữ gìn hàng hóa mà còn giúp nhân viên yên tâm làm việc và đạt hiệu quả tốt hơn. Trong bất kì hoàn cành nào thì an toàn vẫn là trên hết.

>> Xem thêm: Dịch vụ cho thuê kho Bình Dương

4. Không được trang bị các thiết bị cần thiết

Trong thời buổi hiện đại, việc sử dụng các thiết bị giúp tối ưu hóa quy trình là điều cực kì cần thiết.

Cần trang bị những thiết bị giúp tăng cao khả năng bảo quản, bốc dỡ, vận chuyển hàng hóa. Ngoài ra, bạn có thể đầu tư vào công nghệ giúp tăng tốc và tăng độ chính xác cho quy trình.

5. Không chú trọng chất lượng đội ngũ quản lý kho

Những nhân viên quản lý kho hàng cần được đào tạo bài bản và đúng cách, giúp họ có thể thực thi công việc chính xác và đem lại hiệu quả.

Nhìn chung, không thể tiếc những chi phí và thời gian đào tạo nhân viên. Vì về lâu dài, điều này sẽ đem lại nhiều lợi ích lớn cho bạn.

NhatViet Logistics cung cấp dịch vụ cho thuê kho bãi hàng đầu Việt Nam

Đội ngũ NhatViet Logistics
Đội ngũ NhatViet Logistics

Nếu bạn đang muốn thuê kho tiêu chuẩn cao, được quản lý với sự chuyên nghiệp cao, thì NhatViet Logistics sẽ là lựa chọn tuyệt vời cho bạn.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn và yêu cầu của khách hàng. Dịch vụ cho thuê kho tại NhatViet Logistics linh hoạt vị trí, diện tích và đơn giản hóa các thủ tục hành chính,…

Hãy liên hệ ngay với hotline 0971 21 22 23 để được tư vấn những giải pháp và báo giá tốt nhất nhé.

5/5 - (1 bình chọn)

Form Tư Vấn Thuê Kho

Nếu bạn còn đang thắc mắc các vấn đề về thuê kho bãi hoặc các vấn đề về lưu trữ hàng hoá. Hãy để Nhatviet Logistics giải đáp trực tiếp với bạn, chúng tôi thường phản hồi sớm hơn 15 phút.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN